Статьи, Новости Бизнеса

Серьезные обвинения против производителей традиционных игрушек

Серьезные обвинения против производителей традиционных игрушек выдвигает

Исаак Лариан, президент и генеральный директор MGA Entertainment, компании, со-

здавшей кукол «Bratz», которые пользуются серьезным успехом. И. Лариан говорит:

«Я не представляю, как могуг выжить компании, которые просто делают игрушки. Если

бы я был инвестором, то не захотел бы вкладываться в компанию, просто производя-

щую игрушки». Какой стратегии следует MGA для снижения своей зависимости от иг-

рушек? Компания расширяет «владения» «Bratz», превращая его в бренд, отражаю-

щий стиль жизни. Название «Bratz» появляется на множестве товаров, от CD-плееров

до одежды и от цифровых фотоаппаратов до домашней утвари.

Рынок традиционных игрушек сокращается, а рынок видеоигр движется в про-

тивоположном направлении. Ожидалось, что в 2004 г. объем продаж видеоигр в

США возрастет на 10% и составит $7,8 млрд. Лидер этой отрасли, компания Elect-

ronic Arts, объем продаж которой за год составляет около $3 млрд, произвела в

2002 г. 22 игры, которые были проданы в количестве более 1 млн копий, а также

еще 5, каждая из которых была распродана в количестве более 4 млн копий.  Потребителей

компания является создателем бестселлера всех времен — компьютерной игры

«The Sims», которая, по сути, является не чем иным, как виртуальным кукольным

домом. За три года было продано 37 млн копий. В 2004 г. конкурирующая компания

Microsoft побила рекорды продаж благодаря игре «Helo 2», продажи которой в первый

день составили $125 млн. За месяц продажи «Helo 2» достигли показателя $250 млн.

Но все эти цифры блекнут по сравнению с лидером всех времен — «Madden NFL».

С 1989 г., года появления «Madden NFL» на рынке, было продано около 37 млн штук.

Если считать по $50 за штуку, то получается, что объем сбыта приближается к двух-

миллиардной отметке.

Теги: Мотивация потребителей

Комментариев нет.

Оставить комментарий

Для отправки комментария вы должны авторизоваться.